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            智能電網:如何打造電網發展的“先鋒隊”

                抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。國家電網公司對科技創新工作提出了具體要求,為公司轉型升級、創新發展指明了方向,為我們進一步激發創新活力、提升創新能力提供了基本遵循和行動指南。山東電工電氣集團有限公司將牢牢抓住“十三五”戰略機遇期,聚焦“做強存量業務、做大增量業務、做優創新平臺”,緊緊圍繞轉型升級目標,把創新擺在更加突出位置,早日建成國際一流的電工裝備產業集團。

                堅持技術創新不動搖  支撐智能電網建設

            服務和支撐堅強智能電網建設,是山東電工電氣集團有限公司積極融入全球能源互聯網、振興民族裝備制造業的責任使命。提高科技創新能力和水平,強化重大技術攻關,保障電網安全穩定運行,是我們直屬產業單位追求的目標。山東電工電氣將加強關鍵技術突破,充分發揮綜合技術優勢,引領特高壓重大裝備技術進步,為電網發展提供堅強有力支撐。

            如果把電網比作一個人的話,那么,先進、靈活的特高壓重大裝備就是“強健的機體”。“十二五”期間,山東電工電氣緊緊圍繞“國內領先、國際一流”發展目標,認真落實“一流四大”科技發展戰略,加快科技創新步伐,系統開展了特高壓變壓器、電抗器、GIS、鋼管塔、電線電纜等關鍵技術開發和工程應用,實現了電工裝備制造產業升級,在特高壓市場具備了較強競爭力。特別是掌握了特高壓交直流變壓器、電抗器關鍵技術,形成了批量生產能力,綜合實力得到顯著提升。

            面對特高壓電網大規模建設、全球能源互聯網構建和公司直屬產業快速發展的多重機遇,我們以做強特高壓產品設備為中心,著眼于電工裝備等重點技術領域發展方向,開展特高壓交直流輸變電裝備、配電網成套設備智能制造與智能運維科技攻關。加強與國內外先進企業合作,加快推進±500千伏直流海纜、±1100千伏換流變壓器、網側分層接入1000千伏換流變壓器等重大裝備研制。積極與國際知名公司合作,掌握關鍵技術,盡快實現特高壓套管、特高壓變壓器出線裝置及絕緣件等核心零部件國產化。山東電工電氣上下將眾志成城,凝聚共識,形成合力,依托特高壓裝備研發制造的豐富經驗、人才積累和技術力量,確保特高壓產品供應,實現更高質量的發展。

            堅持創新引領不動搖  加速業務轉型進程

            效率效益是評價現代公司的根本指標。優化業務結構、提升效益水平,是關乎企業長遠發展的戰略性任務。山東電工電氣積極適應經濟發展速度變化、結構優化、動力轉化的新常態,著眼于智能配電網發展需求,審時度勢、主動調整,鞏固提升存量業務,加快拓展增量業務,重點發展配網智能化、節能型產品,兩年來已取得重大突破。

            今年,國家加快配電網建設改造,公司加強新一輪農村電網改造升級,為我們持續推進業務轉型提供了廣闊空間。山東電工電氣將進一步提升服務支撐水平,適應全球化、信息化、網絡化發展趨勢,解放思想、積極創新,大力發展高回報率、高附加值、高技術含量的新業務,形成新的效益增長點,實現更好的效益。

            加快拓展成長性業務,擴大調容調壓變壓器、電能質量改造與節能改造等業務規模,提高利潤貢獻率。深化配電臺區設計與業務集成,提高成套履約能力。緊跟公司運檢設備智能化頂層設計需求,大力開展大數據、物聯網、新型傳感技術在電力設備智能巡檢中的應用研究,形成新型監測裝置、線路無人機、機器人、大數據分析診斷軟件等系列化產品。充分發揮智能運檢分析管控系統與輸變電設備狀態監測系統的引領優勢,協同開展變壓器專業化巡檢、變電設備在線監測、帶電檢測一體化運維等運檢服務業務。立足落實“兩個替代”,推動全球能源互聯網構建,聯合擁有核心自主知識產權、具有一定市場基礎、綜合實力處于行業領先地位的知名企業,積極開展分布式儲能、制氫、核電變壓器等新技術、新產品研究,保障企業可持續發展。

            堅持搭建平臺不動搖  實現科技創新落地

            科技引領未來,創新驅動發展。爭當科技創新排頭兵,爭做行業領軍企業,我們將切實增強使命感和責任感,以時不我待的精神和只爭朝夕的干勁,敢想、敢做、敢為天下先,勇于挑戰科技前沿,加快推進科技創新平臺構建,打造電網發展的“先鋒隊”。

            構建科技支撐平臺,創造一流科技成果。加快建立健全成果評價、推廣激勵機制,力爭第一時間將科研成果轉化至產品應用。把強化企業技術創新主體地位、加快建立企業技術研發創新的體制機制放在重要位置,完善功能定位和發展規劃,加強與科研院所合作,優化資源配置,高質量推進重點實驗室建設,提高創新資源利用效率和價值創造能力。

            構建全員創新平臺,打造一流人才隊伍。將政策向創新領域傾斜,將資源向創新項目匯集,廣泛調動各層級、各崗位創新的積極性、主動性、創造性,實現創新主體多元化,創新驅動由“要我創新”向“我要創新”轉變,建設一流的創新管理團隊和專家人才隊伍。

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